Тестирование единой международной электронной системы учета имущества

Краткое описание проекта: автоматизированная информационная система позволяет вести учет объектов имущества на территории нескольких государств. Данная концепция обеспечивает создание единого информационного пространства, что дает возможность безошибочно идентифицировать объект в системе и полностью исключить вероятность дублирования информации. Помимо этого, система электронного учета не позволяет появиться на рынке объектам, не отвечающим заданным требованиям к качеству.

Разработанное решение представляет собой веб-приложение с гибким разграничением прав доступа к конкретным типам документов и набору функций системы. С помощью приложения основные пользователи (производители, поставщики, продавцы, кредитные и лизинговые компании) могут создавать и вносить изменения в объекты, выполнять операции по налогам и сборам, работать с таможенными и лизинговыми документами, вести журналы и справочники, формировать отчеты, согласовывать документы между различными участниками процесса.

Приложение поддерживает работу с электронной цифровой подписью (ЭЦП), что обеспечивает дополнительный уровень безопасности при проверке личности подписывающего лица.

Схема процесса тестирования на проекте:

Обязанности команды JazzTeam:

• Проведение тест-дизайна согласно требованиям заказчика и принятым стандартам и написание тест-кейсов для проведения ручного тестирования (работа проводилась в TestLink).
• Функциональное тестирование программного комплекса.
• Smoke-тестирование разделов системы.  
• Регрессионное тестирование программного комплекса.
• Проведение приемочного тестирования программного комплекса.
• Проверка корректности работы разработанных веб-сервисов при помощи SoapUI.
• Анализ критичных ошибок и поиск причин их возникновения по логам из Kibana.

Используемые технологии:

Инфраструктура: Jira, Confluence, TestLink, SVN, PostgreSQL.
Другие инструменты: Kibana, SoapUI, XMLSpy, Navicat.

Особенности проекта:

• Работа в составе распределенной команды, состоящей из бизнес-аналитиков, разработчиков, тестировщиков.
• Работа в режиме постоянного изменения требований и изменения приоритетов задач заказчиком.
• Еженедельные статус-митинги с распределенной командой.

Результат проекта:

• Все виды тестирования (ручное функциональное, ручное интеграционное) проводятся в соответствии с установленным графиком. 
• В общей сложности за время работы на проекте было написано около полутысячи тест-кейсов. Покрыто 22 раздела системы.
  • Выявлено и обработано порядка 380 дефектов.
  • Выполнена проверка по 230 задачам, подзадачам и дефектам.
• По просьбе заказчика тестировщики написали все необходимые автоматизированные тесты (при помощи приложения SoapUI) для проверки веб-сервисов по основным разделам системы.
• В соответствии с приемочным тестированием системы заказчиком, проведено около десяти полноценных приемочных тестирований (прогон двух тысяч тест-кейсов) после каждого выпуска версии и около тридцати коротких приемочных тестирований после каждого промежуточного обновления системы (соответствующего окончанию спринта).

Достижения компании на проекте:

• Команда успешно справлялась с задачами по тестированию релизов. Все релизы были выпущены вовремя. 
• Несмотря на плотную загрузку, команда описала все необходимые для приемочного тестирования тест-кейсы.
• Для проверки перед каждым релизом ранее разработанной функциональности командой был создан набор тест-кейсов для проведения smoke-тестирования. Это облегчило процесс в момент передачи данной работы другим членам команды.